Ключові напрямки роботи компанії:
Відродження, формування і розвиток професійної наступності на підприємстві:
• Авторська інноваційна програма «Ключові ресурси»
• Програма створення і зміцнення системи наставництва
Підготовка керівників-лідерів: «навчання через дію» (learning-by doing)
• Програма підготовки кадрового резерву
• Програма навчання керівників середньої і вищої ланки
Управління компетенціями керівника:
• 9 ділових ігор на розвиток і оцінку 9 управлінських компетенцій
• Організаційно-діяльнісні ігри «Ефективні моделі функціонування підприємства» (стратегія розвитку підприємства в ринковій економіці)